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奋达科技成功召开IPD第二次联席会议

2020-09-18

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9月14日上午,奋达科技成功召开集团流程决策委员会及IPD推进小组第二次联席会议。奋达科技董事长肖奋先生等流程决策委员,以及各事业部IPD推进小组成员出席会议。会议在奋达科技园办公楼七楼举行。

本次会议旨在对奋达科技IPD变革项目的阶段性结果、问题、挑战等进行深入分析,并着重探讨公司IPD评审机制、组织架构,以及IPD框架、核心思想在奋达IPD建设中的应用,使大家更深入认识和理解IPD,确保奋达科技IPD建设有序推进。

会上,IPD变革负责人及IPD项目统筹规划负责人首先汇报了公司IPD整体推动进展及未来3年IPD推进计划。他们指出,目前公司多个事业部已启动试点项目,其中个别项目已经开始全面应用,成功的经验将有助于后期细化流程,扩大应用规模。另外,PTG建设等阶段性重点工作已基本完成,公司员工对IPD的认知深度和知识掌握程度还要继续深化。

IPD变革负责人强调,“做什么”比“怎么做”更加重要。接下来的3年将重点细化IPD流程,完善IPD体系,着重建设市场管理和需求管理流程,坚持变革方向适应公司业务发展需要。

而后在IPD应用探讨环节,各与会人员针对评审规范、组织结构等内容展开了热烈的讨论,达成了下阶段的变革战略共识。

肖奋董事长表示,管理团队持续的支持和重视是推动IPD变革的根本力量。公司各相关部门、各IPD项目组织应蓄积不畏难、不畏烦的变革精神,保持开放的心态,坚定学习的信心,共同设计和推进IPD体系建设。

会议最后,集团流程决策委员会就IPD推进计划、推进活动管理建议、团队激励机制以及项目清单管理计划等事项进行了决策表决。通过的一系列决策将加速推动IPD项目落地实施,这对奋达科技塑造强有力的市场竞争优势具有重要意义。

本次联席会议的成功召开,总结了前期IPD推行的经验,明确了未来3年IPD推行的计划,对IPD推行过程中的一系列重要问题进行了决议,同时有效加强了内部沟通的深度和广度,增强了流程变革的决心和信心。

为加速实现产品开发“准确、快速、低成本、高质量”的目标,打造适应公司长远发展的综合研发管理能力,奋达科技仍将以坚韧之姿、奋进之势,坚守“回归初心,品质享誉全球产品奋达造”理念,全力推动IPD变革项目发展,为客户、股东、员工和社会创造更大的价值。

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